实践 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

实践

汇聚全球优秀员工体验企业与实践—2024年员工体验大奖(EXAwards®）评选提名进行中，诚邀参与 EX Awards2024 Employee Experience Awards提名正式启动 EX Awards 奖项介绍✦✦✦在过往的几年中，我们一直面临着各种大环境因素下的挑战，对于我们影响深远，工作和生活都已经变得不同。当下员工体验在中国的落地与创新比以往任何时候都更为迅速和重要。当然，我们一直在针对员工体验话题进行潜心研究，以推动企业不断提高员工体验为其战略导向--以推动企业绩效增长

实践
2024年05月11日
实践

如何使用技术改善员工体验的5种方法-未来趋势实践篇前言技术是员工完成每项任务的中心，尤其是在“新常态”中。在现代工作环境中，数字工具的质量可能会影响或破坏员工的体验。您如何利用下一代技术来增强员工体验，并为员工提供所需的确切信息？根据HRTech发布的2021十大趋势中谈到，数字化员工体验的感受最为明显和显著。一起来看看如何使用技术改善员工体验的方法吧！数字化是员工体验的基石毫无疑问，专注于员工体验会有所收获。从降低59％的周转率到提高10％的

实践
2021年02月04日
实践

【2020年6月19日，上海】Keystone科石人力资源管理创新课程--《量化薪酬诊断分析与激励创新 —效能诊断+量化分析，方法论工具+实践案例》课程介绍课程前言如何从宏观视角，从人效分析、人工成本和激励要素等维度，诊断薪酬激励体系与评估效能？如何从技术视角，运用量化手段，设计、规范薪酬体系，创新人才激励手段？薪酬管理者应基于设计思维和数据分析，持续优化薪酬管理和人才激励的逻辑，体现业务发展支持和人才管理导向。本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例，通过思路引导和现场练习操作，将一揽子诊断、设计、创新

实践
2020年05月21日
实践

戏说薪酬逻辑作者 | 黄勇健欢聚时代人事副总裁&张莉欢聚时代薪酬绩效中心负责人来源 | GHR人力资源智库撰文初衷 : 十五年前 , 当我还是一个互联网HR入行菜鸟的时候 , 我有幸遇到了我的入行导师范利萍女士(唯品会人事副总裁 ) , 她教会了我HR一些特别基础但无比正确的东西，引领了我专业生涯的成长。一晃自己也人到中年

实践
2019年08月19日
实践

解聘的十大误区，做HR的你一定要知道对于解除劳动合同，很多HR在实操层面仍会犯一些不该犯的错误，大橙子整理了实践中HR常见的十大误区，并进行实操要点分析，希望能够给HR理解法律提供一些帮助，避免产生法律风险。误区一试用期可随意解雇很多人以为试用期只是双方互相考察、互相适应的过程，如果觉得不满意，随时可以要求劳动者离职，其实，这是对试用期解雇的错误认识。从法律规定看，试用期解除劳动合同并非那么简单，劳

实践
2019年07月09日

实践

同学，请撕掉老师的教材！！！来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志在最近一期的学习设计师认证班中，我对学员说“我希望你们最后把我的沙盘撕掉，把我的六度模型撕掉，把我教材上的表格撕掉”。“希望你们能够构建自己学习设计的沙盘，构建自己的学习项目设计模型，构建自己的方法论。” 为什么要这么做？因为这些知识是我的知识，是我的方法论，我们希望学员能够构建自己的方法论。每个企业每个学员每

实践
2017年10月11日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon