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用心工作的八个准则 1．做正确的事，并正确地做事用心做事，首先在于你应该明白做什么样的事情，目的是什么？目标是什么？内容是什么？也就是“做正确的事”。其次，在做的过程中，还应该追求效率和方法，也就是“正确地做事”。 2．不找借口，只找方法懒惰的人总会有充足的理由为自己找到借口的；如果自己不干实事，也就没有资格对实干的人说三道四、指手画脚。 3．把小事做到位，将细节做到极致工作中我们

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2022年05月23日
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再优秀的人，也会毁于不会沟通你身边有没有这样的事情：有人因为不会说话，即便能力很强，却长期不被看好，甚至被人嫌弃；有人则因为会说话，虽然资质平平，但人见人夸，左右逢源。这就是说话的力量。再优秀的人，不会沟通也是徒劳。《如何清晰地表达》一书中说：“只要你在学习沟通技巧上舍得投入时间，你的回报率将会超过你在其它方面的投入。” 有时候，一句话可以改变你的整个人生。投资自己，从学会沟通开始。

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2022年05月19日
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老板眼中 vs 员工眼中的居家办公近期，奥密克戎病毒在多地散发，部分城市进入疫情封控状态。居家办公，成为很多公司需要适应的工作方式。然而，缺乏面对面的工作环境，无论对于企业还是员工而言都是一个巨大的挑战。老板眼中和员工眼中的居家办公，总是存在着认知差异：由于无法盯着员工工作，老板总是担心员工是否在家“摸鱼”，觉得员工不够自律、工作不饱和、对工作敷衍了事等等；而员工虽免去了通勤的麻烦，但工作效率容易拖延和受到外部干扰

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2022年05月16日
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逼疯职场人的最后一根稻草，是居家不被信任近日，一家在线职业教育公司要求居家员工连夜安装电脑监控软件，并在工作日每五分钟抓拍一次人脸，每天截屏次数不得低于89次，否则视为旷工。消息一出，也引发了网友关于居家办公的各种吐槽。 1、愚蠢的老板管住人，聪明的老板留住心面对这家公司的举措，不少网友表示震惊。但也有网友表示，5分钟一抓拍还不是最绝的，自己的公司居然要求在家办公期间，全程开启摄像头。

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2022年05月13日
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这三种离职的背后，暴露了最深层次的管理问题只要带团队的时间稍微长一点，你一定会碰到员工辞职的问题。离职是不可避免的，因为每个个体的需求各不相同，不一定都会跟组织的利益一致。比如，酒店前台会要求晚上也要有人上班，但有人因为晚上要带娃，无法接受这一点，就会选择辞职了。这种因为双方需求不一致，导致的辞职就是正常的。如果辞职时，员工还走得挺开心，好聚好散，那就更说明管理没啥大的问题了。但也有一些辞职，人人都能看出来管理中出了问

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2022年05月11日

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离职办理，HR一定要注意这9个问题！如果员工确定要离开，HR要做好离职交接管理，这时制定科学的离职交接流程变得尤为重要。 1、员工年假处理在员工正式办理离职时，HR需要统计员工剩余年假天数，如果员工还有剩余年假，HR需要安排员工尽快休完，否则就要折合成工资结算给员工。 2、员工签离职单，做好物品返还、交接等工作员工需要做好工作交接，如电脑返还，公司账号注销、钥匙归还、消除门禁等工作，一般公司会按照常规交接

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2022年05月09日
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疫情后，最难招人留人的 8 类公司。疫情下，一切都变得很难。不知道你们公司，有没有遇到过「招聘黑洞」。这个黑洞就是：为啥那么多人找不到工作，我们却依然招不到人？而更让人痛苦的是，都面谈到最后阶段的人选，甚至已经口头答应了OFFER，最后还是给你煮了一锅鸽子汤。出现这样的问题，大家肯定都不愿意看到，但是问题的根源在哪里呢？今天小汇就跟大家来分享一下，疫情后，最难招人留人的8种公司。 01#

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2022年05月09日
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梁启超：如何成为一个不惑、不忧、不惧的人本文是梁启超先生1922年在苏州学生联合会上的讲演。在讲演中，梁启超提出了自己的教育观：通过知育、情育、意育，教人做到不惑、不忧、不惧。他鼓励青年，用意志战胜欲望，做一个顶天立地的人。以下，Enjoy： 01 知育、情育、意育如果我问诸君：“为什么进学校？” 我想人人都会众口一词地答道：“为的是求学问”。再问：“你为什么要求学问？”、“你想

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2022年05月07日
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别扯了，这世上根本没有好做的招聘。招聘难，早已不是什么新鲜事。之前听富士康的HR透露，富士康在用人旺季，每成功推荐一个工人最高奖励 2500 元，用工急的部门还会提高价格。一线工人，内部推荐奖金2500，这个数字本身就说明白了很多问题。但现实却是，大多数的公司在人才战场上都是赤手空拳，不仅毫无胜算，而且傲慢不自知。内部推荐一枚一线员工别说2500了，可能一个年薪50万的中高层，只给500内部推荐奖励，也比比皆是。这样的公司

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2022年05月05日
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京东月薪60000招聘HR，岗位要求只有3个字前不久京东刚刚宣布，徐雷接任刘强东出任CEO一职。这才过去几天，一张京东招聘HRBP的JD就在人资圈内疯传。这份招聘JD中，京东招聘资深HRBP，月薪可达60k，年终奖还有3个月，妥妥的高薪。这份JD，无论是职责描述还是任职资格，强调的都是三个字：懂业务。其实随着人力资源的发展，只懂专业知识的HR越来越难以满足企业需要，而懂业务、懂经营HR，到哪都是香饽饽。

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2022年04月29日

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