随着市来源：中外管理杂志（ID：zwgl1991）
作者：庄文静场环境、产业环境和职业环境的变化，中层管理者该如何思考自己的现在和未来。

疫情后的裁员潮开始涌现。

这一次裁员潮不同以往的是，它不仅受经济周期的影响，更受到了疫情的影响。目前，有几类企业有裁员现象。

第一类，是受疫情影响无法继续经营的，需要注销公司或者要进行清算的；第二类，是受疫情影响无法正常经营，需要进行长期停产停业；第三类，是受疫情影响造成企业发展受阻，造成企业规模、覆盖领域、经营模式等进行调整，造成部分岗位撤销或缩减，而引发的人员裁减。

然而，实践当中也必然发生在协商过程中，企业难以达到预期结果的状态。比如：希望裁掉的员工无法达成协商一致，而企业希望留用的人却很快离职了。

那么，对于职场人来说，特别是有跳槽资本的骨干、中层管理者来说，是该坚守还是该转型？当下是不是一个转型的好时机？