【猎云网（微信号：ilieyun）】8月9日报道（编译：福尔摩望）
　　当快速增长到来时，这种期待已久的成功可能会让许多创业者对在产品/市场契合度上挣扎的日子感慨良多。新的投资者不断涌现，董事会不断扩容，你需要开始考虑RSU（受限股票）、MAU（月活跃用户）和CPU（单位成本）等指标。在紧迫需求的冲击下，人们很容易希望员工的动力只由公司的成功来推动。
　　但是Jack Chou却表示，请不要那样做。
　　他对此颇有经验。Chou曾在多家知名的创企工作过，他曾是LinkedIn的早期产品领导者，Pinterest的产品负责人，现在则在Affirm工作。他曾在18个月内帮助团队增长7倍，帮助塑造了全新的技术，帮助业务从一无所有成长为主要的盈利来源。他理解这种混乱。但是他也知道，没有时间去了解是什么让人们保持动力，可能意味着从繁荣到失败的天差地别。
　　在这次独家采访中，Chou分享