HR是技术岗！

 

也许此时有人要跳出来质询：HR凭什么是技术岗，为企业创造的价值体现在哪里？

 

提问者毫无疑问，在他的职业生涯发展中，他可能永远都不可能成为一个将军，或永远不可能成为一个成功的领导者。

 

为什么？且听分解。

 

▎先来说个应景的话题：年末了，员工最关心的年终奖

 

你的年终奖是如何折算出来的，你只知道是跟你的绩效挂钩，那么你的绩效考评体系是如何制定的？

 

让HR来告诉你：绩效管理是为企业战略服务的，绩效计划诠释企业的发展目标，HR将根据企业发展的目标结合每个业务部门的职能进行分解，最后分解到不同岗位。而同一岗位的绩效考核指标可能有十几项甚至二十几项，且不同阶段考核的重点不同导致所选择的关键指标亦会有所不同。具体操作阶段，将通过以