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    【HRTech Trends】2025年需要准备应对的 7 个人力资源趋势和挑战 HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势,2025年的趋势是什么?我们一起来看看各家如何预测!2025年趋势专题地址是:http://hrnext.cn/8dK4a3  可以收藏保存,我们会不断更新全球各地的预测,与你分享,决不可错过! 随着 2025 年的临近,中小型企业(SMB)必须为人力资源趋势的重大转变做好准备。主要变化包括人工智能和自动化在人力资源流程中的扩展、对
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    2024年10月29日
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    面对挑战,HR必备的数字化人力资源十个技能组合-优秀HR必读材料 心态-技能-能力  Mindset - Skills - Capabilities "提升你的数字专业知识,在我们这个颠覆的世界中保持领先" --  Sonia Mooney & Soumyasanto Sen    关注HRTechChina,伴你数字化成长人力资源数字化是最终的业务差异化。数字化战略和思维方式使我们能够提供效率、优秀的员工体
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    2021年03月26日
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    2021年人力资源领导者面临的5大关键挑战 新冠疫情和争取权益的斗争已经融合在一起,迫使企业运营方式发生巨大变化。当您持续不断地进行技术革新时,不断扩大的技能差距和不断变化的员工期望,对人才的管理(即帮助人们成长,贡献和拥有自己的归属感)变得比以往任何时候都更加重要。 但是,即使在危机爆发之前,企业和行业领导者仍在考虑人力资本管理(HCM)的下一个业务要务。在这些领导人中,Workday的执行董事格雷格·普赖尔(Greg Pryo
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    2021年01月20日
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    第六届HR云时代高峰论坛在沪举办,多元化用工模式爆发增长或给行业提出全新挑战    2020年是不寻常的一年,在政策、经济、疫情等因素影响下,社会环境发生巨大变化,经济复苏成为政府、企业、个人关注的重点。今年3月,政府在工作会议中指出:要千方百计加快恢复和稳定就业,为就业创业、灵活就业提供更多机会。7月31日,国务院27号文件:把支持灵活就业作为稳就业和保居民就业的重要举措。企业人力资源管理体系面临前所未有的挑战,我国的就业结构和模式悄然改变。   12月17日,以
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    2020年12月18日
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    【免费】论坛《新经济形势下的人力资源挑战与创新》9.19-21 北京 随着互联网应用的不断深化以及数字技术和人工智能的蓬勃兴起,新一轮产业革命正在催生层出不穷的新经济和新业态。在新经济形势下,人力资源管理面临哪些机遇与挑战呢?顺应市场需求,2017(第三届)中粮集团·中英人寿人力资源峰会以“新经济形势下的人力资源挑战与创新”为主题,2017年9月19-21日,在忠良书院诚邀150位互联网/IT行业知名企业高管及人力资源总监,聚焦人力资源前沿理念和最佳实践,与您共
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    2017年09月04日
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    从骨干到主管,如何游刃有余地驾驭晋升后的挑战?   导读随着企业发展,管理者也一茬茬儿地成长起来。新晋管理者如何快速转变思维、掌握方法、成为一个有效的“经理人”,将极大地影响企业的“人力资源”真实效能。 我们重温一年前HR转型突破中心创始人康至军先生对《上任第一年》做的一小时的精彩解读(附音频)。围绕“为什么一个新晋升的团队主管开始变的非常吃力,甚至不胜任”主题,看看新经理的“1234”模型。 1:是指他转变的一个重
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    2017年04月19日
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    动荡时期的HR应该做些啥? 清晨,正一筹莫展地堵在上班路上,收到前任老板发来的非常关切的一条短信:“听说公司某某也离开了,你的挑战很大啊!希望一切顺利。” 这条短信源于最近公司两位业务部门老大相继因个人职业选择原因离职。两位都是在业内德高望重的人物,同时也都是在过去几年和我一起并肩作战的亲密业务伙伴。平常因为和两位业务老大在工作中形成了高度默契,所以过去几年中我手头的工作也做得顺风顺水。平常很多重大问题的讨论,
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    2016年07月20日
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    人力资源管理者面临的新挑战 “每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比,决定了社会变化的速度,并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KEDGE商学院中国区主管王华博士,在《卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈.2》的书序中,谈到了他对“人类社会进化的推动力”的思考,并进行了这样的假设回答,同时他也表示这些思考和回答同样可以延伸到企业的进化与发展。 回归到企业层面,
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    2015年09月28日
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    人才管理大战 你的组织做好准备了吗? 首先,让我们人才管理的女皇上台为大家展示一下: 在人才选美比赛上,我将穿着比基尼,踩着高跟鞋,绕场展示自我。人才管理正奔跑在聚光灯下...... 十年的研究结果证明一点: 古今一辙!! “尽管企业总喜欢宣称员工是最大的竞争优势,然而,令人乍舌的现实是,一如十年以前,多数企业都未做好准备来发现人才、激励人才、留住人才。”又一个十年快过去了,Nothing has change
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    2015年09月22日
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    产业互联网下人力资源管理的八大挑战 上篇:“互联网+”,人力资源管理全面进入价值管理时代   “互联网+”还只是碎片化、叠加式创新思维,而产业互联网则是整体性、系统性、颠覆式、延续性的创新。产业互联网,打通了消费者和生产者之间的关系与价值,重构了实体经济的价值,改变了实体经济与虚拟经济冰火两重的现状,这是一个充满挑战和机遇的全新时代。   不是简单的“互联网+”。无论是企业界还是管理界,大
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    2015年06月01日
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