价值观 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

价值观

朱飞：企业文化建设的“正道”与“歧途” 文章来源 | 人力资源管理洞察作者 | 朱飞这年头做企业、谈企业，不甩两句“企业文化是企业的DNA”、“价值观优先”之类的话，都显不出自己看问题有点深度，不拽几句类似于“以奋斗者为本”、“照顾员工物心两面的幸福”、“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息”这样的时髦话，都显不出自己还上过EMBA……但是拽词的人说起企业文化的时候，脑袋中的图景是什么？真的知道企业文化是怎么形成的吗？本

价值观
2020年06月22日
价值观

阿里全新价值观考核曝光，看完不得不服！前几天，阿里更新了新的价值观体系，新老价值观完成了一次更迭（如下图）。 “阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。”这是马云对阿里价值观地位的定义。从过去的「独孤九剑」、「六脉神剑」到如今的「新六脉神剑」，都是在寻找一群所见略同，有着一样信条的同路人。那么问题来了，这套新的价值观该怎么考核呢？ 01 ▂ 阿里「新六脉神剑」的考核方式

价值观
2019年09月23日
价值观

【深度】阿里巴巴关明生：价值观何以重要，以及如何落地？关明生 ♢ 原阿里巴巴总裁兼首席营运官 ♢ 原阿里巴巴首席人力官【编者按】本文为原阿里巴巴总裁兼首席营运官、原阿里巴巴首席人力官关明生先生在领教工坊主办的第六届中国企业家私人董事会年会上的主题分享，主要结合阿里巴巴集团的实践经验，阐述了核心价值观之于企业的重要意义和如何在日常经营管理中落地的方法。本文根据录音整理，未经本人审阅。价值观何以重要

价值观
2018年02月09日
价值观

高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）作者：卞志汉任正非藉由对人性的深刻洞察，通过让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”的简单规则，感化出了一支敢打战，能打战，打胜战的狼性团队。让基层有“饥饿感” 让基层有“饥饿感”就是要让员工有企图心。什么是企图心？就是让基层员工有对奖金的渴望、对股票的渴望、对晋级的渴望、对成功的渴望（任正非语）。华为

价值观
2018年02月08日
价值观

三句话，萃取企业文化的基因来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、企业文化建设的DIV系统企业文化建设中，笔者在实践中，认为有三件事情是很重要的，澄清企业文化的价值观，萃取组织的企业文化基因，锚定企业文化的形象；有了这3个要件之后，再通过各种形式来进行传播和传承！这3个要件是企业文化的内涵，各种传播和形式都只是企业文化的外延！笔者称为“Div－企业文化基件模型”

价值观
2018年01月31日

价值观

招聘与开除，是决定一个HR层次的两件事情一个人如果上半身的大脑没有想清楚，那下半身走出来的路就是歪的，没有方向可言。如果把战略分为人的上半身和下半身，上半身就是企业的使命、愿景、价值观，决定着这家公司要去哪里？同时，脚下的配合也极其关键，如果上下不能协调统一，战略就是假的，下半身就是战略具体落实的重点所在。 1、要学会开除员工有人说中国公司要开除员工很难，对此有人提出了一个观点叫“心善刀快”，起初听到这个观点的时候

价值观
2017年12月08日
价值观

如何在公司里成为不可替代的人？来源：管理技巧（ID : guanlijiqiao）导读：我们从小被灌输的价值观，就是要立志成为一个有价值的人。在职场中，如果你的价值点无法体现，那么你将会难以立足。评判一个人的价值有很多标准，能力强只是其中之一而绝非关键。有时候，良好的态度、强烈的责任心以及谦虚的心态往往比个人的工作能力重要百倍。下面这篇文章提到的9个职场化的概念，值得你深思和学习。一、学会尊敬和服从上级

价值观
2017年11月06日
价值观

澄清企业文化“价值观”的三句话来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森序言：价值观需要澄清很多时候，我们开展企业文化建设活动（参考企业文化建设的"4S"模型），我们都清楚，价值观是企业文化的核心，基于价值观的行为界定，并与企业管理制度等各种环境因素进行“一致性”关联，是我们HR在开展企业文化建设过程中的重要任务。那问题来了，如何来清晰地澄清我们的企业文化价值观呢？如

价值观
2017年09月21日
价值观

很多人觉得公司价值观都是空话，但他们错了编者按：价值观是认定事物、辩定是非的一种思维或取向，它体现出人、事、物一定的价值或作用。一个公司的价值观对于公司的发展至关重要。它能将公司的追求和想法浓缩于少数词语中，并通过不断的练习和强调让员工感知和了解。本文作者Max Williams在“Company values aren’t bullshit”一文中分享了Pusher公司逐渐明确价值观的过程。在Pusher公司有一个常规

价值观
2017年09月11日
价值观

面试时如何了解一个人的价值观？价值观会投射在生活的“弱情景”中。我们尝试了很多“弱情景问题”，最后总结出以下六类问题。这六类问题，可有效帮助你了解对方的价值观。第一类问题，请分享一下你成长经历中印象最深刻的两个场景？这个问题同样可以被描述为，分享你成长经历中印象最深刻的两个片段。这个问题实际是对个人的关键人生经历进行抽样，看看是什么经历塑造了现在的这个人，同时，也看看这个人内心最看重的方面会是什么。该

价值观
2017年08月04日

12 >>

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon