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    偶然听到领导对自己评价特别低，还有必要在这做下去吗？该怎么做？ 智和岛智库专栏由多位资深管理专家联合出品 本文答疑导师：『管理那点事』头条专栏创始人、资深管理专家、职场实战问答专家『管理智囊』主编、公众号：guanlizhinang 去领导办公室汇报工作，无意中听到他对别人谈及自己，评价很低。这对任何一个人来说，情感上都是难以接受的。更为严重的是，这是一个危险的信号。 有些人可能会说，领导的评价不见得准确。这是非常错误的。无论领导能力
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    2019年11月01日
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    关键岗位评价：ISTM模型 HR在做人才管理的过程中往往需要界定哪些岗位时关键岗位？ 目前，市场上的模型和方法论也很多，这里笔者分享一个自己在实务过程中，总结出来的一个ISTM模型！ 内部价值与外部价值 首先，关键岗位要从内部价值和外部价值来看，有些岗位对内部而言是高价值的， 对外部环境而言不是低价值的，这类岗位的市场竞争性相对较小，人才资源策略的重点在于如何去培养，比如航空公司的飞机驾驶员。 而有些
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    2016年07月22日
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