管理工具 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

管理工具

制度与流程的关系来源：袁雨（ID：yuanyu-xx）提醒：文章原发布在某专业HR社区，同行点击与下载量相较于其它内容更高，所以分享给需要的朋友。原文节选，不是公号体，非HR读起来会有些困难，特别提醒。标准化管理流程，是一个公司效率管理必不可少的管理工具，也是一个公司规划管理的重要标志。没有流程支撑的公司管理，易流于混乱与零碎，其管理结果是不可预期的

管理工具
2018年02月26日
管理工具

要么支撑业务，要么成为业务来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志有一次去一家企业讲课，引导业务人员开展课程开发工作，学员抱怨说：他们职能部门的职责就是罚钱，罚门店的钱，罚业务人员的钱。门店不符合VI要求，罚钱；门店陈列不符合要求，罚钱；不按要求开展活动，罚钱……这些职能部门俨然把罚钱作为了重要的管理工具，成为体现存在感的法宝。这时候使得业务部门孤军奋战，所有的事都是自己操刀，因

管理工具
2018年02月07日
管理工具

你看穿了KPI的“数字陷阱”吗？引言从以工作能力、工作态度等为主题的主观评价到以增长率、下降率、达成率等为主题的量化测评，绩效考核的操作性得到了质的提升。关键绩效指标考核(KPI考核)，作为量化考核工具的先进代表，深受企业的重视和推崇。然而，对于KPI考核的误解让很多企业陷入了“数字陷阱”而不能自拔，严重者令企业元气大伤。因此，很有必要洞察KPI考核的真谛。 KPI的“数字陷阱” 与定性的一维考核相比

管理工具
2016年11月03日
管理工具

500强公司培养员工必须熟练掌握的七个管理工具七种国际流行的高效率处理工作、事情的原则和方法，通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊，可进可退。并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件的能力。 SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁意义：帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势

管理工具
2015年07月01日

最近文章

【立即报名】全球化 4.0 破局！11.21出海线上峰会：AI 招人+合规+城市榜单，助您从 “进入” 到 “领跑” 2025年11月06日
【免费深度参访】全球制造业数字化标杆 — 海信日立黄岛灯塔工厂，沉浸式体验数字化浪潮下的智造魅力～ 2025年10月14日
星巴克人事地震，传奇女CTO辞职 2025年09月29日
人社部：2025年起，调整放假天数、范围，注意这些重点！ 2025年09月29日
【AI HR转型双报告】从“选对 AI”到“用好 AI”：HR 必看的权威AI报告！附录免费下载！ 2025年09月24日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon