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为什么管理者100%的想法，员工只执行了20%? 1910年，在美国，营长对值班的军官说：“明晚大约八点钟左右，哈雷彗星将可能在我们这个地区看到，这颗彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵，着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象;如果下雨的话，就在礼堂集合，我为他们放一部有关彗星的影片。” 值班军官立即执行营长的命令，对连长说：“根据营长的命令，明晚八点，每隔76年才能看见一次哈雷彗星将在操场上空出现。如果

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2021年09月02日
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真正有效的执行，不是做得更多，而是做得更少！领导力什么才是执行力人才？如何激发团队的执行力？关于执行力的疑惑，希望你能在本文章找到答案。这是一个属于移动互联网的时代，这是一个属于80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，我们仍然绕不过一个词：执行。执行意味着结果，意味着活在当下，意味着把梦想变成现实。然而，现实存在着两种执行力，一种是真正的执行力，另一种是虚假执行力。比如强调“无条件服从”“没有任何借口”“心态决

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2020年07月13日
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你的战略之所以失败，很可能因为它根本不是战略许多公司的战略在执行过程中遭遇失败，是因为该公司并没有值得执行的东西。战略顾问来到公司，例行其事，在PPT和重要的报告里记下新的战略。接下来，公司组织职工大会，告知员工改变行动，重新设计绩效，预留能支持新战略计划的预算。然后就没有了下文。行动缺失的一个主要原因是这一“新战略”通常根本就不是战略。真正的战略包括一系列清晰的选择，这些选择明确了公司将来要做什么和不要做什么。虽然

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2020年06月10日
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平衡不了这2点，谈什么领导力！北京时间，8月30日的凌晨，苹果公司终于一锤定音，一则“秋季新品发布会时间确定”的消息，敲散了无数人的困意。当年“乔帮主”的逝世导致了苹果股价大跌，如今也有越来越多的人在疑问：如今的苹果，还值得成为世人追捧的对象吗？问值不值得，无非是对蒂姆·库克时代的“新苹果”，产生了战略和执行上的重大质疑。有战略却没有执行，就跟有执行却没有战略一样没有价值—— 两者兼顾是一

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2019年09月09日
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为何很多组织看起来挺忙碌，实际上很低效？来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军在跟客户合作的过程中，有个非常突出的现象。访谈董事长时，在问到公司目前最大的问题/挑战时，一般都会得到这样的回答：公司战略目标非常清晰，缺乏人才和执行！同样的问题访谈中抛给副总裁时，5个副总裁有4个会一边摸着头一边回答：我们不太清楚老板脑袋里的构想，公司亟需制定清晰的战略目标！ &n

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2018年02月07日

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管理八字诀来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）制度设计——权力放，控制准，反馈透，奖惩公；执行要点——目标精，计划细，沟通明，工具简！在制度设计方面：公司要建立授权体系，经理人要有授权意识；授权之后，要找准控制点（关键点），对每件事都要有事前、事中和事后控制意识；建立反馈机制，保证信息渠道畅通；奖惩要公平、公正、公开（只有公平、公正，才敢公开）。向恒

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2017年03月16日
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肖知兴：执行为什么这样难【编者按】肖知兴老师这篇文章2004年6月发表于《IT经理世界》杂志，后收入《纸上谈兵说管理》一书。纸上的战争、沙盘上的战争与真实的战争之间存在本质的区别。如果过于迷信和依赖沙盘推演，低估真实战争中存在着的各式各样的阻力和摩擦力，结果必然是战略执行走样，最后陷入败局。管理中的案例教学实际上是另外一种纸上谈兵，而中国管理教学因为案例本身良莠不齐，就更加令人担忧。克劳塞维茨在《战争论》

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2017年02月15日
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人人都提HRBP为什么还这么多问题？！中国国内HRBP做为正式职业都十几年了，但是HR部门还是喊HRBP执行有很多问题，为什么呢？人力资源业务合作伙伴（Human Resource Business Partner，以下简称“HRBP”），是指企业派驻到各业务部门或事业部的人力资源管理者，主要负责协助各业务部门高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。可以说，HRBP是人力资源部与业务部门之间的桥梁。

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2016年06月03日
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上海上调最低工资标准执行存"四大误区" 东方网4月6日消息：据《劳动报》报道，从2016年4月1日起，本市月最低工资标准从2020元调整到2190元，增加170元；小时最低工资标准从18元调整到19元。这是自1993年以来本市第23次调整月最低工资标准。月最低工资标准适用于全日制就业的劳动者，在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的，用人单位支付的月工资不能低于月最低工资标准。小时最低工

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2016年04月06日

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