年度调薪 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

年度调薪

谷歌是如何做年度调薪和薪酬分析的？来源：行走的帆 3月4日，谷歌在公司内部博客上（www.blog.google）发布了一个消息，后来迅速被美国的各大财经媒体转载。消息中披露了谷歌在内部薪酬数据分析中发现：在软件工程师这个职位序列上，公司存在给女员工支付的薪水高于男员工的现象。很多公司都存在薪酬的性别差异现象，严重的甚至被称作“性别歧视”，一般都表现在给男员工的薪水高于给女员工，比如曾经在BBC广播公司发生的

年度调薪
2019年04月03日
年度调薪

企业效益不好如何进行年度调薪企业效益，主要指企业的净利润。当企业效益不好，企业亏损、净利润少或利润下滑，HR们会陷入一个困境：站在企业的角度，能够理解企业经营的艰难，种种原因导致企业无力再为员工增薪；但站在员工的角度，企业效益不好不代表没有优秀员工，也不代表员工个人绩效差，如果不能给予员工公正的回报，优秀员工必然是最早离开的一批人，这样会导致企业后续发展受困，陷入恶性循环之中。这种困境让HR们左右为难，倍受煎

年度调薪
2016年06月22日
年度调薪

HR该如何进行有效的年度调薪？ HR经常会遇到因为加薪不成导致的员工离职，如何进行有效的调薪？很多公司都建立了调薪的流程，即员工申请，经理审批，HR复核，老板批准的流程，但实际操作中却遇到了很多问题： a、员工该在什么时候进行申请？申请额度多少？事实上，有些员工该调薪，但未申请；而有些人不该调薪，但却申请了； b、经理、HR、老板如何批准，批准的依据是什么？是不是员工申请多少批多少？如果没有一

年度调薪
2015年11月05日
年度调薪

HR要知道有效年度调薪的策略以及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。要进行有效的年度调薪，首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问

年度调薪
2015年09月29日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon