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HR工作中请多一句真诚,少一点套路
人们不是为企业工作,而是替人工作。所以,HR的离职率控制与忠诚度打造,需要换个方式。“你上一次了解员工的想法,以及询问他们对工作的感受,是什么时候?” 对于这个问题,大多数领导者未必能回答上来。 根据盖洛普公司最新调查,70%的员工对工作不投入(美国片区),86%回答不出上述问题的领导者,忽视了吸引和留住优秀人才的关键信息——“员工究竟在开心或苦恼什么”,更不用说培养人才了。
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2016年05月23日
工作氛围
如何低成本地留住员工?
自去年开始,公司离职的同事比较多,工作了一两年的走了,工作几个月的也走了,刚来还没过试用期的也走了……留也留不住,老板开始也搞不清同事们离职的真实原因是什么,因为离职的员工通常不会告诉老板其离职的真正动机的。 老板看着原先熟悉的面孔一个一个地远走高飞,自然是非常着急,认为是公司的凝聚力不足,于是便安排秘书来策划一系列的集体活动,例如由公司出钱请大家去旅游、聚餐、看电影等等。可没过多久,公司还
工作氛围
2015年10月20日
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