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    2020年，HR到底该做哪些事才能对得起老板们的期待？ 来源：猎聘人才官（ID：liepinrcg） 2020年的职场，流传着这样的一种说法：HR更难做了！ 各种裁员、改革让众多的公司人心惶惶，HR在这样的大环境下被赋予了更多的“全能型”身份角色，工作量加大、人员调控与安排、相关赔偿、补偿事项等等让HR成为了最忙碌的人。 也许裁员的影响并不是大范围的，但从另一个层面来看，人力资源部门的定位和角色的时代化转变，也让HR们头疼不已
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    2020年01月13日
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    我们调研了3000家企业，发现老板最希望HR做好这4件事…… 演讲 | 周丹 整理 | GHR观察员   北森人才管理研究院院长周丹做了主题为《2019中国人才管理年度观察》的报告。 以下内容以周丹女士为第一人称讲述。   2019年，我们对近3000家企业做了一个公开调查： 在人力资源层面，你最关注什么？ 结果显示，排名前五的分别是： 绩效和激励、核心领导团队的培养、文化
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    2019年12月05日
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    企业培训“乱象”多，需重新定位培训 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 在你心目中，什么是培训？ −      听课？ −      请人来讲课？ −      找人来讲课？ −      根据需求找人来讲课？ −      根据需求设计并运营相应的解决方案？ 一篇《企业培训的“乱像”，你经历过吗？》的文章火了，文章开始就提到，有些人是这样评价“培训江湖”：
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    2018年02月07日
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    在竞争丛林中寻找你的定位 设想一个以规模为Y轴，速度为X轴的2x2矩阵。公司规模按照具体环境表示市场份额、收入或销售单位。速度表示公司相对于同行业的创新速度。当一个公司的产品或服务在竞争中领先，速度是高的，反之则速度是低的。 为什么相对速度如此重要呢？思考一下两个猎人遇到狮子的故事吧，其中一个作势欲跑，另一个则提醒对方跑得再快也难逃狮口，第一个人反唇相讥：“只要我跑得比你快就好。” 正如在这个弱肉强食的
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    2015年10月27日
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