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    成绩是干出来的，更是说出来的 来源：培训每日谈 作者：张立志 组织需要“老黄牛”，兢兢业业，埋头干活，不问前程。但是你想要获得认可，通力合作，得到赏识，除了会“干”，更要会“说”。 一、“说”出工作进度很重要 一个培训经理和外部的培训机构合作，在合作过程中，需要培训经理协调访谈高级别的领导。几经周折，终于约到了该领导，而且访谈非常成功。而他的领导并不知道已经搞定了这件事，是过了很久，该培训机构总
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    2018年12月17日
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    “管理五字法”打造高绩效团队 来源：行走的帆 作者：高洁 【摘要】某大型国企信息化项目平台采用业内先进的微服务开发架构。根据“先试点，后推广”的实施策略，选取各方面相对成熟的模块进行微服务试点探索，取得了“从0到1”的开创性成果，为平台的最终实现提供了有力保障。 本文作者作为试点团队负责人，发挥自身人力资源管理优势，与微服务新技术、产品型项目管理有机结合，大胆创新，通过实践总结，形成了独具特点、具有推
    协调
    2018年11月19日
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