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    干货|谷歌公司开展培训的3条法则 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 在《重新定义团队》一书中提到了谷歌公司开展培训的3条法则，而我认为这3条需要反着顺序来看。 只在已经证明能够改变员工行为的课程上进行投入 这一条足够震撼，也就是在谷歌看来，培训的目的就是改变员工行为，如果一门课程不能证明可以改变员工行为，那就不投入。 市面上有大量的课程，很难证明可以改变员
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    2018年02月07日
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    2018年培训领域十大发展趋势 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 2018年，培训市场整体向好，机会大于挑战。只要能够满足企业或业务真实需求的产品都会有较大的发展机会，如果能顺应以下10大趋势，则会有更大发展。 趋势一、“知识萃取”成为新的热门话题 在移动互联和知识付费时代，外部知识、大咖知识已经不再稀缺，而真正稀缺的是能够解决实际问题的方法和技能，但这些知识在组织内
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    2018年02月07日
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    2018年，关于学习的9条建议 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 活到老学到老。这话一点不假，尤其是在多变的社会和企业环境下，我们每个人都不得不为这滚滚洪流改变自己的行为。比如，现在很多老年人也在玩微信，这就是学习的结果，而他们为什么要学习玩微信呢？或者是为了和自己的孙子视频聊天；或者是为了能及时和广场舞伴沟通联系；也或者是为了不断获取最新资讯…… 作为年轻人，不仅要基于环
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    2018年02月07日
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    2018年，培训领域的5个关键词 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 你的2018年的培训规划做好了吗？我要问的是，在做培训规划的过程中，你有没有考虑整个培训行业的发展趋势？2018年，在培训领域有5个关键词需要你关注。 一、即学即用 务实性培训将越来越受欢迎。所谓务实性培训就是有工具方法、接地气、实战、能够马上使用。在情境教学理论中，对这一问题已经有充分的论述： •每
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    2018年02月07日
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    未来的外部培训都是“TTT” 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 这不是危言耸听，这是正在发生的事实。对于TTT有两种说法，一种是“train the trainer to training”，另一种是“train the trainer”。我认为目前从组织内部来看，应该有三类“Trainer”。 很多人可能会认为分享者怎么会是Trainer？其实，在无边界组织，在互联
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    2018年02月07日
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    可能会影响你一生的两种思维习惯 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 前段时间在一个公司上课，到教室发现没有便利贴，我问助教“没有准备便利贴吗？”他告知我“没有便利贴”。我严肃地（这不是我平常的风格）说“我上课必须要便利贴，想办法去找便利贴。”过了一会，他们找来了便利贴。我问“哪来的？”对方说“在其他部门找来的。” 过了一会，需要把音频线插到我的电脑上，他插了半天，告诉我“线短
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    2018年02月07日
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    2018年，6步帮你搞定职业发展策略 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 2018年，你希望发生什么样的改变？我自己也在不断问这个问题，至今没有得到明确的答案。 对于生活，大部分的期待是顺顺利利、越来越好。 对于工作呢，期待可能就比较多了，希望稳稳当当的肯定有，但是这样的朋友可能越来越少了。有的希望稳中有进，有的可能希望大有进步，还有的希望跃升，也有希望开启新的职业通
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    2018年02月07日
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    职场人：如何避免成为被温水煮的青蛙 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 为什么今天要谈这个话题？想必你听过“温水煮青蛙”的故事。而最近我身边发生的几件事都和这个故事有关，听了这几个故事后，你也判断下自己是否是正在被温水煮的青蛙？ 故事1：教练的故事 前段时间，我们教练小组3人练习，我做教练，一个同学做客户，另一同学做观察者。这名客户咨询的问题就是未来自己的职业发展问题（其实
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    2018年02月07日
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    推动培训落地的三股势力，你应该知道 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训的最大痛点是什么？有笑果没效果，有雷声没雨点，有激动没行动！ 大家都说希望能够把培训效果评估学好，可是我们翻开经典的柯氏四级评估，发现行为层和业务结果层的效果是怎么来的？不是评估来的，是监督、调整、鼓励、激励、强化来的。也就是说在唐纳德.L.柯克帕特里克教授看来，培训效果是监督来的，不会自然而然发生。
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    2018年02月07日
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    一个公式25个问题，让培训真正落地 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训效果不能仅寄希望于培训师 首先我们得理清什么是培训效果？培训效果就是大家听了后说“这个课程好，这个老师好”吗？这仅仅是其中一部分，想想看业务部门派人来参加培训想要的是什么？我问过很多人：大部分人的答案是帮助业务发展，解决业务问题。 所以，培训师能控制的是课上部分，而这仅仅是解决问题的其中一个环节。当
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    2018年02月07日
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