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不懂带人,活该你累成狗
如果做HR是一种职业,那带人就是一份事业; 如果管理是一种习惯,那带人就是一种态度; 如果沟通是一种技能,那带人就是一种谋略; ... ... 你为了自己没有带人勇气而暗自垂泪过吗? 你为带人的水平技不如人感到彻夜难眠过吗? 你为团队管理失败过而一蹶不振吗? 看这里:带人的九大关键! 1、着重关注行为 生而为人,就会身在江湖。 如果你和你
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2016年04月06日
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我没有钱,但我结交的都是比我厉害的人
我刚大学毕业那会儿,实习期工资每个月只有八百元。 我的父母不再资助我,我也不好意思再伸手从父母那儿要钱,于是这点工资便要包含在吃喝住行的每一个环节里了,转正后月薪一千。那个时候月薪800与月薪1000这个看起来不起眼的数字差异,对我来说真的会产生莫大的压力,如果每个月能多出200元,至少不会过得如此压抑。 有多压抑呢?我印象最深刻的,就是偶尔想改善伙食吃一顿鸭腿饭都要思
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2016年03月24日
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原来真正的聪明人 说话从不超过40秒
你一定听说过“爱情蒙蔽了双眼”,其实当你说话的时候,你的眼睛和耳朵也同样在被蒙蔽着。 一旦你讲得兴致盎然、滔滔不绝,就会很难发觉自己处于“讨人嫌”的境地。你甚至不会发现其他人正善意地试图插话,或者正试图离开(很有可能是觉得你实在太烦了,想赶快逃离)。 与人谈话,有三个阶段。 第一个阶段,你的谈话在点子上,具有相关性和准确性。但是在下意识的情况下,你说得越多,就会感到越放松
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2016年03月08日
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你有扶门的习惯吗?(深度好文)
记得刚去美国的时候,我觉得那儿的人好像都特别绅士,我还没走到门前,就有人面带微笑帮我开门。我想这或许是西方人讲究“女士优先”的缘故吧,于是就满足地径直穿了过去。一段时间我特别享受这一“待遇”。 慢慢地我发现,规矩并非如此,而是“后来者优先”。凡是公共场合有门的地方,总会看到这样的情形:走在前面的人,推开门后都要回头看看后面有没有人进门。他/她会扶着门让后面的人进去,而后面的人进去后,
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2016年02月26日
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高质量的人际关系,才是你这辈子最无敌的资本
我们很少独自成长。事实上,心理学家们已经提供了强有力的实例:我们只有在与他人有关联的情况下,才会成长。 但是,这并不意味着我们需要通过正规训练或是发展计划,才能与他人一起学习。我们可以为自己制造机会,获取洞察力、知识和技巧,使自己进入上升轨道。在工作中,当我们优先考虑建立高质量人际联系时,我们会对学习有更强的控制力。 何为高质量人际联系?在高质量人际联系中,我们感受到积极关怀、
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2016年02月04日
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【职场心理】与其常常抱怨 不如开始改变
一个“职场抱怨状态”调查报告显示:在参与调查的五千余人中,65.7%的人表示自己一天抱怨次数在1-5次之问,13.8%的入每天抱怨6-10次,3.7%的人每天抱怨11-15次,还有4.8%的职场人表示,自己每天抱怨次数甚至高达20次以上,只有11.2%的人表示从不抱怨或没有意识到自己是否抱怨。 抱怨是工作不能有效落实的主要心理障碍,当一个人在抱怨的时候,或者处在抱怨的情绪当中时,他的
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2016年01月21日
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“两头受气”的HR怎样“左右逢源”?
很多职场人的眼里,HR是个光鲜的职业。但是,这个职业真的看上去那么美吗?其实HR真的是个“矛盾体”的职位! 身为HR,想必你对人力资源管理“六大模块”了如指掌,谈起来也是如数家珍。但在日常工作中,你是否深受老板信赖、员工爱戴呢?如果是,建议绕行。倘若不是,只要你对此有所期待,可以花费几分钟宝贵的时间看看这篇文章。又或者你身边有HR朋友需要,也请你把把关,觉得有用了再分享给他们。 其
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2015年12月04日
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多投简历还是广结人脉 从2016年招聘趋势中找答案吧
界面新闻曾报道过,中国的职场人在求职方面大多较为被动,超半数职场人是通过人脉进行求职。与此同时,企业也更喜欢用内推方式来找到合适人选,内推的本质,就是借助员工的力量找到最适合雇主的高质量“被动求职者”。 领英最新发布的《2016人才招聘趋势报告》进一步确定了这种趋势,这是在调查了全球各国家及地区任职于企业人力资源部门、对公司人才招聘预算有一定发言权的3894位招聘决策者后得出的结论。
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2015年11月19日
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职业口碑
最近招聘一个主管,看简历上的经历不错,初步面谈勉强还可以,在没有更好人选的情况也在备选的范围内。但在进一步了解核实背景的过程中,有面试官反馈说和同业的几个朋友电话了解过这个候选人,几个朋友都反映此人在以前公司里在人和钱的管理上都出过比较严重的违规问题。这个候选人自然被否决了。 现实中的背景调查不一定很正式,就是用人主管打电话给同业公司的熟人问几个问题,就了解到一些常规背景调查了解不到的信息。同一
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2014年05月04日
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