留人很重要，甚至留人比招聘更重要。可是很多人都只是知道要留人，却不知道要如何留人，怎样的留人方式和态度才是员工满意的。

今天就从员工的角度，了解一下我们可以怎样留人！

1、留人就是要让人感受到关爱

员工的心并非海底针，员工所需要的东西也很简单，你对他好重视他，自然员工也会珍惜你对公司好。多关注员工的工作状态、感情生活，甚至可以关心员工的衣食住行，时不时找员工聊聊。

关心员工的身体健康；关爱单身员工的个人问题；让员工劳逸结合也是对员工的关爱；关爱员工要在员工生病的时候，对员工进行慰问；要对家庭困难的员工及时伸出援助之手等等。

2、留人就要让人有升值空间

这个部分就要求公司要有较为完善的培训架构，对员工进行定期定量的培训，对HR来说可不是一件小事。跟用人部门沟通，找寻不同岗位员工所需要的必用技能或者是新出可学的实用技巧，都是可行的。

甚至HR还要多了解