“张姐，啥时候轮到给我涨工资呀？”

“张姐，听说这次的涨薪名额很少的，那有我吗？”

“张姐，上次说的事儿（加薪），有动静不？”

类似这样的员工提问，各位HR都能碰见吧，面对员工提涨薪，不少HR就陷入了两难境地，毕竟这个涨不涨也不是自己能说了算的，很多小微企业里面，基本都是老板独揽大权。

所以面对这个常见的问题，答案并不是简单的同意或者不同意。

处理员工的涨薪要求用人单位应遵循以下原则!
第一，合同有约
最为常见的就是试用期转正增长和司龄增长。这类情况一般在和员工签订劳动合同的时候就已经写明，比如工作满一年月薪+100或者+200，全凭企业自主决定。这里需要注意了，如果劳动合同或规章制度中明确约定了工资的增长方式，那么后续企业是一定要落实的。

第二，合同无约
对于合同中没有明确约定的，一般我们都会视员工的实际工作内容来定薪。比如员工刚来是电话销售，后来表现优异、管理得当晋升为外呼主管，那么这样的工作变动下，企业是应该给员工涨薪的，并且这种岗位和工作的变动，员工也是有权要求增加报酬的。

第三，工资倒挂、同工同酬
对HR来讲，工资就是最为敏感的事儿，曾多少员工私下打听同事工资，都被HR“看”在眼里，不严重的还好说，要是真把工资打听透明了，员工肯定有意见。这就引发了职场中另一个常见现象-工资倒挂，比如新来的比老员工工资还高。
解决这个问题较好的方法那就是同工同酬，毕竟《劳动法》第四十六条第一款规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。”
不过小编多说几句，这里的同工同酬并不意味着同岗位的员工工资必须一模一样，同工同酬的前提还是按劳分配，也就是多劳多得。如果员工仅以同工同酬为理由要求涨工资，而没有贡献或者相应的业绩作为依据，那么通常情况下是不会得到支持的，这也就是为什么很多公司都要在年底要求员工做一个述职报告，以此来晋升和选拔优秀人才。

第四，根据本单位工资调整机制处理
《劳动法》第四十六条第二款规定：“工资水平在经济发展的基础上逐步提高。”同时该法第四十七条规定：“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。”
这个就很好理解了，比如前段时间大家都有所听闻的格力京东腾讯等企业的全面涨薪。简单一句话总结就是企业经营效益好了，员工涨薪就自然而然地来了。
总结下上面讲到的，“涨工资”并不是大家想得那么简单，依旧遵循法规政策来。HR在回答员工的涨薪要求时，也可以从这几个方面作为突破口，进行合理合规的涨薪处理。
说完了HR，这里再给员工支几招。


职场中，如何不断增值？ 让自己的闪光点被HR发现，实现主动涨薪，或者另寻突破口，你可以尝试下下面几点。
1、适时跳槽，让市场助力增值 吴晓波的助手曾写文提到一组数字： 8个月：打酱油阶段，除非有客观理由，这个阶段离职会被视为稳定性差。
18个月：这是跳槽时间的下限。
48个月：是跳槽的黄金期，此时职位或薪水不理想就应该跳槽。
72个月：是跳槽的红线，如果你还没有得到高幅度的升职加薪，这份工作将给你带来的只有伤害。 可以看出，不会择时跳槽，不仅不会增值，反而会阻碍职业发展。 有个职业规划师讲述了自己的经历： 在他工作的第5年，部门招了个新员工，安排让他带教。他指导了徒弟一段时间后发现，徒弟的经验和能力都不如自己，可工资却高出自己不少。后来，他做好充分准备跳槽后，月薪才超过徒弟的工资。 他发现了一个真相：职场人的薪酬只有在面试时，才会被公司以市场价评估，内部调薪很大比例是看公司预算和平均工资。 适时跳槽，是为了寻找合适的平台。在这样的平台，你的能力才会得到正视，你才能凭实力在职场一直前进



2、打造永远有plan B的能力

朋友小朱第一份工作是在一家咨询公司当顾问，和她对接的都是客户公司市场部的中层干部，是精英中的精英。

在服务过很多客户，看到精英在职场如何拼搏之后，她终于看清一个真相：要想持续增值，就必须成为能解决实际问题、肚子里有货的行业领域专家。

为了把自己打造成行业专家，她跳槽到一家公司，负责整条业务线。公司没有安排任何人带教，她就向每一个可能的人偷师，向助理学、向乙方学、甚至向实习生学。在无穷无尽的煎熬中，她终于成为专业人士。

第二次，她跳槽到互联网行业，而这个行业最大特点是永远在变化，可她却游刃有余，可以随时接受挑战。

从职场新人到不惧任何挑战，她凭借的就是一项能力，一项永远有plan B的能力。

有个网友说一句话很有道理：公司永远不会辜负有实力的人。你要做的就是在岗位上深挖让你有plan B的技能，然后刻意练习，把自己打造成领域专家



3、培养成长性思维，终身成长

《我是余欢水》中，余欢水连续5个月业绩不合格，每天都在假装努力。赴妻子家宴迟到，编谎说是单位开联欢会。他用便宜红酒冒充高档红酒送礼，结果被发现是低价酒。

自甘平庸却还要装体面，不思进取还要装努力，很多人就是这样，看不清自己。 《终身成长》中提到了两种思维模式： 固定型思维，他们认为自己永远无法改变现状，所以只能用谎言麻痹自己。

成长型思维，他们对现状进行准确评估，用发展的眼光看待事物，并积极寻求改变。

那些工作多年而不增值的人就是被固定性思维限制住了，他们认为自己不行，没机会，而且放弃了挣扎。

要想职场增值，就必须激发自己对成长型思维的认知，并且用来面对自己的职业生涯。

书中也介绍了培养成长型思维的三个建议：

首先是接纳，就是要认清现状，承认你的职业状态，接受你已经不思进取了。

其次是觉醒，要时刻清醒地知道你的思维模式，不要再陷入固定型思维，比如“你不要再混日子了，要积极寻求改变了”等。

然后是行为，你要去行动起来去逐渐地改变，比如，你需要学习一项技能，那就开始吧。改变最好从寻找亮点开始，从亮点出发是改变自己最有效的方法。

职场人持续增值的欲望必须由内而外，发自内心的强大愿望，这样的改变才有持续性。成长性思维能帮助每个人改变心态，在工作中会有更多的积极情绪。

职场之路原地踏步或者一直在走下坡的人，最根本的还是实力不够。要想升职加薪，持续增值，就必须锤炼能力。

《刻意练习》告诉每个人：通过专注于目标进行刻意练习可以成为专家。 摆脱平庸思维，每个职场人都可以成为精英。

 

部分内容来源：智联招聘