作为领导者，你的工作内容不只是管理、带领员工变得更好，有时候也包含了「在合理的时候、用合理的理由要求员工离开」。开除员工一向都不会是个愉快的任务，但以大局为重，若你想要有一个发展更好、跑得更快的公司，这件事不但重要、也是必要。若你的员工有其中一项迹象，那么最好尽快解雇这个员工吧。

导读

无故缺勤

做为领导者是需要有同理心的，如果你的员工突然有急事告假，第一时间你当然是得无条件相信。但倘若是一而再、再而三发生呢？那么你就是得抱持着一点怀疑，毕竟某个员工的临时缺席，代表着你的企业、其他员工都必须为此付出代价。

领导人应该要有个准则，让你的员工知道准时出缺勤是简单而且必要的原则。若是意外或无故不到的累犯，那就得准备卷铺盖走人。

生产力下降

公平地说，生产力是有起伏高低的，有时候项目很复杂耗时，员工多多少少会有精力耗损的时期，但这并不代表他们不认真，有时只是被工