一个团队,就得这么管

2020年07月02日 605次浏览
来源:儒思HR实战智库

一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。

团队,能够散发无限的力量,要想管理好团队,需要注意以下几点:

1.明确的架构

接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。



所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的领域!

出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。

 

2.明确的目标

领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。



所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。

 

3.没有权力,就没有责任

天底下没有让马儿跑,又不让马儿吃草的事情。

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