来源：儒思HR实战智库

一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。

团队，能够散发无限的力量，要想管理好团队，需要注意以下几点：

1.明确的架构

接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。



所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导！不允许有模糊的领域！

出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。

 

2.明确的目标

领导不是决定怎么爬梯子的人！他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。



所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。

 

3.没有权力，就没有责任

天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。

你