什么样的企业能源源不断创新?谷歌的人才管理法则

2020年05月26日 576次浏览


施密特去做谷歌董事长时,他以为:至少会给我准备一个宽敞明亮的办公室,我过去也是一个大公司的CEO。结果发现,根本连个位置都没有给他。

你的办公室的布置有什么特点?

谷歌的这些创新机制,是不是今天这么牛了以后才有的?

来源 | 混沌大学(ID:hundun-university)

作者 | 赵若宇

编辑 | 雨热

创新应该是未来企业最应该具备的能力,今天我想与大家分享谷歌的进化创新。

你是否会有这样一个疑问:谷歌这么大的一个企业,市值在全球数一数二,分析它对我们有意义吗?我们可能还处在创业型的公司,甚至活在生死线上,谷歌的一些机制是否适合我们?

其实,之所以跟大家分享谷歌的创新,是因为谷歌的创新正是源于它在初创期形成的机制。

这种初创期的机制一直延续至今,并使谷歌一直保持非常强的创新能力。

所以,谷歌虽然在今天如此巨大,但它
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