来源：人力资源杂志（ID:chinahrmo）

作者： 刘玖锋

一家全球化集团企业的HR团队计算出一系列重要岗位招错人的损失数额，引起了企业对招聘的重视：

招错一名研发项目经理的损失是74万人民币；

招错一名人力资源总监的损失是109万人民币；

招错一名事业部总经理的损失是1200万人民币。

被“忽视”的招聘流程

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大部分公司都格外重视业务流程的构建，为了降低财务工作的风险和确保收益，公司一定会建立严谨规范的财务报销、预算核算、成本控制流程，并禁止所有人随意打破；

为了采购到性价比较高的原材料和设备，企业一定会建立市场招投标、价格谈判等一系列的采购流程，并层层把关，经过多轮的审核审批，以确保采购的东西万无一失；

为了投资到好项目，企业会建立项目投资委员会，明确投资流程和委员会的投票权责，以降低投资风险。

与业务流程相