来源 | 混沌大学（ID：hundun-university）

作者 | 夏何夕

OKR能够带来员工、管理者、组织能力三者的全面提升。

授课老师 | 姚琼 OKR敏捷绩效管理创始人

在过去20多年里，我一直在做人力资源工作，在企业里负责员工考核，目标设定。然而我的困惑越来越多。

例如KPI设定后，员工变得越来越保守，不愿意挑战自己；企业内许多部门，比如研发部门、职能部门考核指标难以制定；市场变化越来越快，不能设定一成不变的指标；创新型、挑战型工作，初期没有结果，不太好设定指标；如何消解部门墙，实现跨团队协作等等。

我在不断学习研究全球绩效管理的变化趋势中，发现OKR管理法被国内外越来越多的公司所采用带来业绩的高速增长。

今天，我跟大家分享OKR管理法，因为它不仅是一种工作方法，更是一种生活方法和人生管理术。

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