作者 | 康至军 （HR转型突破中心创始合伙人）

来源 | 12个德鲁克 （ID：peterdrucker12）

德鲁克作品的观点，大都直指问题的要害，兼具洞察力和实用性。这可能跟他的咨询顾问角色有关：对现实问题有深刻的了解，并提供极具针对性的建议。关注成效，关注行动和改变。

《卓有成效的管理者》是德鲁克写给每一位管理者的价值千金的咨询报告，化繁为简，提出了五条核心建议。我自己的体会是，认真实践其中任何一条，工作成效至少可以提高20-50%。

一个尴尬的事实

管理者的工作是否卓有成效，与他的智力、想象力和知识之间，几乎没有关联。

有才干的人往往最没有成效，因为他们没有认识到，才能本身并不是成果。

身处组织当中，面临四大难题

一位管理者如果不能致力于使工作卓有成效，现实必将迫使他一事无成。身处组织当中，所有管理者都必须面对四类非其本人所