硬核德鲁克 —— 如何创建生机勃勃的组织?

2019年04月11日 298次浏览
作者 | 康至军

来源 | HR转型突破(ID:HRBP-007)

在思维和理念层面,与德鲁克最为相近的中国企业家是任正非。德鲁克的风格可以用质朴刚健来形容。一些关于德鲁克管理思想的浪漫化表达,如管理的终极之善就是改变他人的生活、管理是让生命影响生命等,虽然令人感动,但可能会成为企业家走近德鲁克的障碍。在反复阅读了德鲁克的大部分著作,结合19年来的咨询实践经验和近3年的创业经历,我试着提炼了企业家创造健康组织的7项关键任务,以及德鲁克的心目中“以人为本”的5项核心原则。这些贯穿于德鲁克著作中的关键理念,有助于澄清时尚概念带来的诸多误区,同时指向撬动组织建设的杠杆点。

本次分享,有三个小目标:1. 简要介绍德鲁克独一无二的贡献。管理大师层出不穷,为何比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、安迪·格鲁夫等顶级企业家最推崇德鲁克?2. 创建生机勃勃的组织:七项关键任务。(1)组织的蜕变

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