来源：培训每日谈

作者：张立志

要开年会了吗？需要写年度工作总结了吗？需要做工作汇报和述职吗？希望这7条建议给您带来帮助。

1、以受众为中心明确主题

一个关键点是要回答领导希望看到什么？领导希望你在总结里回答的问题是什么？不是工作的罗列，而是对受众观众问题的答案。

2、提炼您的每一个观点

很少有人耐心读完你报告的所有内容，注意标题就是你的观点，就是你的总结，就是对对方所关注问题的答案。如果对方听完你的报告后，能记住核心观点，那也很不错了。所以，你要知道你做这个总结报告的目标是什么？

3、遵循演讲的黄金层次

说明为什么要这么做？目标是什么？能给对方带来什么收获？然后做什么和如何做。

4、用金字塔结构不断总分总

在有限的时间里表达有限的观点，逻辑显得异常重要，采取金字塔结构总分总顺序的好处就在于，给你多长时间你都能把核心观点表