创业公司的人力资源管理一直是个经典话题。创业公司找牛人有哪几个关键步骤？找人和用人，HR 和管理者如何分工？找到人之后，如何让所有人齐心？本期「峰瑞自由谈」邀请了今日头条 HRD 杜宏来分享自己的方法论。过去十多年，他见证企业从初创到上市以及在这个过程中经历起起伏伏，并陪伴与协助多位管理者招人、增强企业的组织能力。



欢迎在文末分享你的思考和洞察。截止 8 月 29 日 21：00，留言最走心的 3 位读者和留言点赞数最多的 2 位读者，将收到尤瓦尔·赫拉利所著的《人类简史》一书。杜宏认为，书中最有意思的观点是，人类能走到食物链的顶端，一个重要的因素是人具有想象力。动物能组织的个体极限大约在 150 个，但是人类通过想象力和交流，能够让一群人（远超 150）信奉同一个东西，比如企业文化和价值观。在商界，想要走到食物链顶端，也需要让所有员工都相信你许下的愿景和使命。希望这本书能带