来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807） 作者：章森



一、现状与问题：

纵观很多企业的企业文化，“协同”是经常被拿出来被企业所强调的词！在目前生态圈白热化竞争的环境下，协同创新是一种非常重要的组织能力，无边界组织如今也是个时髦的热词，单体业务都要发展到瓶颈了，就看谁能协同创新了！领导力的重要职责就促进整个团队的协同.........站在这么多重要的意义层面，协同是如此重要！但是，再听听组织内部的很多的抱怨是什么？ 组织内部不能协同，大家都本位主义等等。最重要的因素，也是抱怨最多的因素！



那，我们先不思考什么组织系统问题不支持协同等等，我们站在个人角度，思考：别人为何不与你协同？ 个体之间不协同的原因是什么？ 别人不愿意与你协同的原因，就是你促进协同的切入点！基于这份思考，笔者提出一个“协同六要素”模型。



二、影响协同的六要素：