作者 | 李琰

来源 | 人力资源杂志（ID：chinahrmo）

如果你是入职不久的HR，告诉你个业内秘密，你以为最亲密的同行们会在一起聊什么?是人才库升级与再造?是人力资源到人力资本的蜕变?不，绝不，那只是峰会、论坛上刷脸的道具，真正的亲密关系是坦诚相见，如何解决考勤中遇到的难题、怎么发钱才最得人心，这些看似人力资源部柴米油盐的小事，才是HR们的心腹之患；如果你是企业挑大梁的管理者，不用你说我也知道，说起人力资源管理在你那里就三件事——考勤、发钱、配人。

讲真，别管人家专业有六大模块、四大职能尔尔，管好这三件事才能让你腾出手来干成点大事儿……其中，上至老总下至雇员，中间横扫各个管理层级，不论你管或不管，它就是那里的一项工作，这项工作每天都在进行，日出而作日落而息，如同人体新陈代谢一样，伴随公司存在的每一天。HR一天不搞定这事儿，公司秩序就一天规范不起来。