来自：中人网

作为HR最主要的工作就是跨部门的沟通与协作，当自己不将自己框在HR的领域而是更多的关注企业的整体时，无论是在沟通还是在协作方面，就会更能得到他人的支持与配合。

不能顺畅的横向跨部门沟通，工作起来必定磕磕绊绊，束手束脚，尤其对于以"人"为工作对象的HR来说，如果不具备有效的跨部门沟通能力，那我们的工作，就注定会失败。

在企业的管理过程中，常常会发现很多优秀人才在起工作时，他们的出发点都是好的，心都用在企业的发展上，都是为企业的利益着想。可是负责人与负责人之间常常为了一点小事情而争得不可开交。究其原因，无不外乎一点，那就是部门利益的最大化。从他们部门的角度出发，其工作方式、思维完全正确，没有一点坏心思。

那么，问题就来了。部门利益最大化，站在部门的角度是对的，但是站在企业的高度看问题呢?结果也许就完全相反。

在部门与部门之间的沟通问题，最主