培养新员工,你必须知道的13条铁则!

2017年05月02日 8909次浏览


来源 | 管理智慧

畠山芳雄被誉为“东方德鲁克”,他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。来看看他向我们推荐的培养新员工的正确方式,不仅仅是工作上的培养,还有员工应具备的素质。

1、明确培养新员工的重要性——做事与做人

培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。

问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长是否有正面影响呢?或者,他们会完全被那些不称职的上司毁掉?

所以,培养新员工,有两点很关键。一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大,但是必须要让他掌握合理的操作方法。“做事的方法”会让新员工在尽可能短的时间里,克服潜意识里的自卑,获得自信和成就感,从而享受工作的乐趣。二是要新员工具备公司员工应有的素质。这里所说的素质主
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