引言：克海兄对于“HR是否与老板在同一个频道上”的拷问值得思考。从智力层面，这是对CHO战略性思维能力提升的要求。同时，假设所有HR从业者的情商都不是很低，那老板们同样需要反思，如何让CHO与你同心？如果老板们对待CHO如去天上人间找感觉那样，朝三暮四喜新厌旧，却希望CHO有压寨夫人那样的本领和心态，这事儿挺难的。（张国维）全球500强企业中，无论是中国企业，还是外国企业，现任CEO中有HR职业背景的人寥寥可数，如果细数来，CEO们一般都是有技术、市场、财务等职业背景，为什么会出现这样的状况呢？是HR总监不具备CEO的胜任力么？还是HR部门的地位和作用没有得到公司的重视？或者，是什么其他原因呢？方正集团董事、总裁兼首席执行官谢克海2016中国人力资源管理年会演讲亲述：一个优秀的HR到CEO之旅。从CHO到CEO，我最关注的事是什么我先从CEO这个身份说起。做了CEO之后，我最关注的