来源：行走的帆（ID：sailing-fan）

每到年底，对HR们最挠头的一个任务就是绩效考核。对于绩效考核良好的员工倒好说，比较麻烦处理的是那些考核不合格的人。

在很多公司都有一个政策叫PIP（Performance Improvement Plan），翻译过来就是“绩效提升计划”，也就是给那些低绩效者明确的绩效目标和时间期限，比如：30天、60天或90天。要求他们限期改善绩效，否则将面临被公司解除劳动合同的风险。

说是PIP，其实在很多公司的实际执行效果，基本就相当于被宣布“死刑缓期”了。对员工来说，进入PIP就意味着你接下来很有可能面临被离职。

而从实际的执行情况上看，很多进入PIP的员工没有完成整个计划就已经离职了。所以，对大多数公司而言，PIP并没有真正成为一个帮助员工改善绩效的工具。而且，这种做法也严重损害了绩效管理系统在员工心目中的形象。