腾讯的HR三支柱长什么样子?(建议收藏)

2016年12月07日 14671次浏览


本文由HRSalon整合编辑,文章来源人力资源分享汇、网络等

目前,总的趋势是IBM的三支柱模型,实际上,IBM是全球最早实施三支柱的模型,人力资源开始出现了人力资源共享中心、人力资源业务伙伴和人力资源专业团队。在华为、腾讯包括在中国很多企业现在都在推三支柱模型,但客观来讲,其中三支柱模型的推行有失败的,也有成功的。因为,当传统企业真正迈向三支柱模型时,其实面临很多的障碍。

一个企业构建的三支柱模型,包括:人力资源专家中心、人力资源平台、人力资源业务伙伴。实际上,这种模型需要很多的基础条件。



1、其中一个基础条件,就是企业基本上是要构建基于客户化、流程化的组织。其实,很多企业现在跟本没有真正打造流程化的体系,企业的业务流程没有进行系统的整合和梳理,更谈不上是基于客户的流程化体系建设。真正要构建三支柱模型,首先人力资源要真正上升到战略和业务层面,而不再是一个
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136