HR“懂业务”是一种什么体验?

2016年11月07日 18227次浏览


常说HR要懂业务,懂业务,懂业务!听得耳朵都起老茧了,懂业务到底是个什么鬼?

处理HR本职工作已经够繁忙了,就快别给本宝宝添乱了。

懂业务并不是要你去做业务的工作,更多的是要了解业务的流程,公司的产品,也根据业务需要来做人力资源管理,这样才能做好人力资源工作。

是要有这样从业务出发做工作的意识,否则只是从人力资源管理的角度看问题,肯定是做不好人力资源的工作,常常会感到力不从心的。

1招聘研发经理背景:某公司要找一个前端开发经理。我们看看业务意识弱和业务意识强的两个HR分别如何与技术总监来对接岗位需求。

业务意识不强的HR这样说?

HR:您要招前端开发经理,现在这个要离职?

总监:嗯,他孩子太小,老婆一个人带着很累,想回老家工作,方便照顾家庭。

HR:哦。那你对招聘这个岗位,有啥具体要求?

总监:二线以上互联网公司背景,最好有上市

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