【原创】提高员工入职流程的5个最佳方法!

2016年08月24日 18496次浏览


一个好的入职流程能够提高企业文化水平,同时也能作为新员工的工具与资源来帮助他们更好的熟悉他们的角色。此外,公司能增加82%的几率来留住人才而不是花费更多时间来进行员工培训。

在这周四,我有幸与人力资源副总裁埃里克讨论员工入职流程的问题。话题从公司理念到打破禁锢,并发现了创造一个新的人才招聘数据库的新切入口。以下是一些讨论的重点。

 
一些小建议帮助你最大化员工入职流程的影响力
与远程员工的联系
在研讨会中,我们让参会者在现场发问,最常见的问题就是:如何远程面试员工?分别在6个不同国家或者在5个不同时区的工作人员,动物慈善公司已经面临不止一次这种问题。杰克推荐进行面对面的视频会议。

动物慈善公司的杰克说,“我们与他们通过视频做定位,我们有了新员工都会通过音频展示在屏幕上,这能够帮助我们与他们相互了解。

灌输你的企业文化对于虚拟的员工是特别重要的
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