管理者应该都很清楚知道，诸如：“我那些下属啊，什么都做不好。”“要是他们经验丰富些，我就省心了。…”这些牢骚话，并不能证明这位管理者能力有多强，反而说明他们不懂得培养与授权，以至于自己叫苦连天，下属和上司却都不会承认你的工作成绩。而正确的方法是什么呢？且听高伟老师为我们细细道来！

和管理者闲聊时，我经常会听到这样的话：“我那些下属啊，什么都做不好。”“要是他们经验丰富些，我就省心了。…”“他们都没接受过培训，我也没时间教他们，真是，离了我什么都办不成。…”“跟他们交代个任务真是费劲，等说清楚了，我自己可能早就干完了。”……诸如此类的话，相信各位或多或少也听过或者说过。

事实上我们知道，这些牢骚话，并不能证明这位管理者能力有多强，反而说明他们不懂得培养与授权，以至于自己叫苦连天，下属和上司却都不买账。

我认识的一位管理者就是如此，他每天的工作状态是这样的：

从