时间：2016年9月9日-2016年9月10日（9:00-17:00）费用：6580元/人
报名咨询 戚小姐
电话：021 5108 3646
QQ：1466990193
邮箱：xiaoqi@goiee.com
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课、企业内训和咨询项目的方式，到目前已更新到了第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具、深度与广度、技术与应用。
我们都认可HR数据分析是一种关键手段，但这背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是，如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，基于问题导向、产出思维，通过数据分析，改善决策，不断寻求hr效能提升和业务驱动杠杆？从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从数字化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下四点作用：
1、 将数据说话、循证思考、价值驱动、人才细分的理念应用在日常工作中。
2、 聚焦高价值hr效能指标设定、关联要素分析和业务驱动分析。
3、 在公司内部，建立周期性的“人才报表”，建立HR价值判断和产出标准。
4、 建立“定义价值判断基准 – 量化评价 – 数据跟踪改善”的新思维。
人力资源管理专业人士、薪酬与绩效管理部门人员、HR部门数据分析人员
- 人力资源关键效能指标矩阵
- 关联要素和相关性分析工具
- HR数据分析技术练习案例
- 人才管理决策分析软件
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Keystone科石公司、Tenpayroll联合创始人，高级顾问，十年管理咨询经验，国际注册管理咨询师（CMC），曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职。专注于组织变革、人才价值分析、薪酬绩效管理、股权激励、人才发展等领域的研究。
他是国家电投、招商局集团、上海医药、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人等多家企业的人力资源管理顾问，同时担任51job、中人网、HR沙龙、搜魔网络等多家人力资源服务企业的特聘顾问。曾任中央人国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问，上海市人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员。
组织开发了科石人力资源管理价值量化体系（Keystone-HR Metrics）、基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统（KGS）、薪酬分析与绩效管理系统平台。
很棒的课程！在北京听完公开课，我们还请了老师给我们集团所有 HR 开 展相关的内训课程，效果相当的好。
—— 中国远大集团 人力资源总经理 杨 勤
参加过老师的公开课，回到公司根据老师所传授的思维方法和应用工具来重新盘点了一下，挖掘出了很多“新”问题，将问题控制在了萌芽阶段，管理层给予了我们很高的评价。
—— 森马集团 HR部长 邹正
上数据分析课程，必须 集中精神，因为干货实在是 太多了!
—— 麦当劳 HRM 龙秉智
非常实用的一次课程，信息量大、干货多，和我目前的工作内容很贴合，所有的内容都是正好我需要的，是我参加过的培训里最好的 一次体验。老师讲得特别好,很有自己的思路和逻辑，还有工具包、指标表，真的是我最好的一次体验，太棒了!
—— 周大福集团 HRM 赵畅畅
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
行业领先的公司正越来越倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”，展开业务驱动分析，提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模拟预测（Level4），从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划，用数据驱动见解和创造价值。
让我们共同开启一段全新的学习旅程！
课程时间： 2016年9月9日-2016年9月10日（9:00-17:00）
报名截止： 2016年9月6日授课地点： 上海市徐汇区零陵路800号 上海富豪东亚酒店
（地铁11号线上海游泳馆站1号口出步行约400米，上海体育馆内1号看台位置）
付费标准： 6580元/人
优惠政策： 同一公司：一人报名6580元/人；
2人或2人以上报名9折优惠
报名咨询 戚小姐
电话：021 5108 3646
QQ：1466990193邮箱：xiaoqi@goiee.com
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