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现在是2016年，每年我们都倾向于谈论“如何使人力资源更加可视化”一类的问题，并且也使得我们更加关注人力资源的主动性。但是在这篇文章中我关注的是人力资源主管该在2016运用何样的心态？并鼓励HR们描绘出他们在行业中的轮廓。

强烈的意见和松散的掌控

我们一直说人力资源要大胆，但是该如何去运用？对于许多人力资源主管，这意味着，转换一个严谨的以证据为基础的方法，并且要避免由于知识匮乏而带来的恐惧感。这里有很多研究显示出了一些基本主题：参与、奖励、认可。

这些主题比以往任何时候都更容易靠近。通过了解各种措施的预期结果，HR可以有信心在一种情况下对一些正确的事情持有自己的强烈