一、绩效规划的概念
盖一所房子，第一步首先要有一个规划蓝图。盖房子的第一步并不是打地基，也不是由泥瓦匠一砖一瓦盖房子，而是由建筑规划设计师整体设计房子蓝图。蓝图对整个房子准备盖多少平米，每一层什么结构，分成几个步骤盖，每一个步骤需要注意的问题等。

都要考虑清楚。当规划师把房子的蓝图拿出来之后，还要进行细化工作，形成施工作业图，这之后才是交给建筑施工队，按照设计师的规划开展工作。

其实，一个企业的绩效考核工作就像盖房子一样，首先要有一个规划蓝图。它包括战略目标、绩效考核指标、目标值和衡量标准。这其中基于战略设定绩效考核指标是最重要的环节，也是本章的主题。

可以说，绩效规划是整个绩效考核体系的灵魂，如果在定绩效考核指标时没有抓住重点，没有在员工中形成共识，那么后续的考核实施工作肯定会非常艰难。从企业高层到基层员工，一定要重视绩效考核指标设定工作，前期投入时间多一点，后期