对于企业来说，新员工好比未开发的宝藏，老员工则是中流砥柱，一家健康发展的企业既要能吸引新员工加入，又要让老员工能忠诚地为企业长期服务。因此，企业不仅要在吸引新人上花费心思，更要时刻关注如何留任老员工，尤其是高潜人才。对此，许多企业根据自身需求与员工特点做出不同的规划。根据一些专业机构的调研，目前，薪资福利已不再是员工选择企业的唯一标准，岗位的发展前途、企业文化、上司是否与自身合拍……都成为了员工是否亲睐企业的原因。但是不可否认，多元化、个性化的员工诉求难以把控，因此，薪资福利仍然是企业抓人眼球、深入人心的重要因素。

21世纪最重要的是人才，舍得在员工身上投入的企业亦不在少数，但是在讲究效能的当下，企业是否能够“财尽其用”，甚至“花小钱办大事”呢？省薪又留心，其实并非难以登天之事。

 

首先，企业并不能“一毛不拔”

省钱≠不花钱。

企业要把钱用