不要让招聘变成负担

2016年05月03日 22615次浏览


入互联网这行时间不长不短,恰巧大中小型公司都呆过,每段职业经历中有一个主题一直没绕过去,那就是招人。

漫漫招聘路

从第一家公司深圳腾讯开始,入职半年后服从组织安排去建设成都分部,成都无线团队从 3 个人成长到离开时的 15 人左右。一个互联网新兵就这样开始了招聘之路。

后来在豌豆荚,作为第 29 号员工,离开时整个公司已经过 300 人,其间有邮件记录的面试人数近 200 人。

再往后在猪八戒、AcFun,以及现在的 Amoby,因工作内容越来越广泛,需要负责组建团队、寻找各岗位关键角色。招聘逐渐成为了日常工作的一部分,其运作开始影响我整体的工作效率。于是不得不开始反思、总结如何提升这项工作的效率。

招聘痛点

初创团队面临的招聘压力会比大公司更大,对于实际参与招聘的团队负责人来说,痛点通常如下:

简历来源混乱,管理失控。
初创团队招聘
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