2030年需要什么类型的领导者

2016年04月21日 25190次浏览


过去,员工只知道你的名字,长相和你的商业地位。

现在,他们知道你的薪水,你的籍贯,你在LinkedIn上关注和被关注的人,你房子的价格。他们知道的事情以过去多得多,与此同时,你还面临着比过去分享更多信息的压力。超过76%的全球高管认为,让他们的CEO使用社交媒体是个好主意。

除了这些日益增加的信息透明化外,你也要了解你以前陌生的领域,像是新兴技术,新市场,以及代表新利益相关者的新文化和新地理区域。难怪CEO的任期越来越短。

优秀的领导者总是会走出自己的舒适区,但逐渐汇合全球趋势正给管理者更多的压力,必须探究一个更快速,更复杂,整合度更高的、更透明的商业世界。

在我们最近出版的书中,“领导力2030:带领企业走向成功,你必须了解的6个趋势”,我们调查研究了几个重大问题汇合之后的结果,包括像全球化,气温变化,个性趋势化以及数字化进程逐渐加快等。

我们发现,

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