我为什么要辞退你

2016年04月18日 23553次浏览


自从任HR经理以来,我带过几个团队,但我从未辞退过团队中的人,我一直认为每个人都有合适的岗位,没做好只是因为他没在合适的岗位上,而非能力不行。但是对于你,我只能说抱歉,我这个团队不适合你。你是总经理介绍来的,对于辞退你更是深思熟虑的,综合起来有以下几点原因。
一、你搞不清你的汇报对象。
我到职后公司便宣布人力资源部分立出来,我是你的汇报对象,并且在部门会议上我给你们做了明确的职责分工和详细的要求。在给行政专员确定待遇的时候,在我不知情的情况下你直接向行政外联部负责人请示,当我告诉你和行政专员签订待遇确认单时,你已经听从行政外联部负责人的话和行政专员直接签了。虽然后来我又和行政专员谈话重新确定了更高的待遇,但是行政专员的反问让我无可回答:“为什么你手下的人能不经过你随意确定我的工资待遇?”。事后我严厉批评了你,同时告诉你确定公司员工的待遇权限的只有我和总经理。但间隔时间不长,我确
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