《HBDI全脑经理人》 7月28日 上海

2016年04月07日 23503次浏览
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《财富》杂志曾将GE评为全球最具创新性的组织之一。这并不是偶然,从1970年代后期,GE就投入了大量的时间和精力在人员发展上,全脑模型就是这其中最关键的部分,它由Ned Herrmann在担任GE领导发展主管时建立发展起来。GE最初的需求是让主管们更具创造力,他们的员工都非常关注效能、速度、财务、技术、趋势、绩效、目标,而随着GE的发展,其实更需要具备创造力和创新性。他们需要用不同于以前培养的思维进行思考,更需要关注创新、竞争、将来的趋势、新概念、全球问题、远景、策略。

鼎鼐咨询大中华地区唯一版权认证,带你领略GE的经理人培训。

【课程收益】

ü 本课程提供了一整套完整且系统化的管理技能培养方案,来有的放矢地提升企业的高效管理技能与组织管理绩效。

ü 本课程以HBDI®赫曼全脑优势模型作为原理,让经理人更好地理解他们的角色,了解不同思维的人对不同思维的人的要求,协助职业经理人更好地运用人脑的优势为企业或组织创造绩效。

【课程大纲】

1. 基础管理 Think-Build-Communicate 思维-建立团队-沟通

经理人必须了解自我和他人,以及怎样有效地组建团队与高效能地沟通。

­ 自我的思维偏好是怎样影响管理方式的

­ 掌握团队思维偏好的优弱势,扬长避短

­ 怎样以全脑沟通方式解决问题

­ 怎样通过高效沟通激励团队士气

2. 职能管理 Solve-Decide-Implement 问题解决-决策-执行

经理人必须通过最有效的方式解决问题、做出决策以及执行计划。

­ 修正型与行动型问题解决的方法

­ 激励多元方案与决策优序的选择与制定

­ 如何无阻碍的授权,提升自主管理的能力

­ 全局角度分析诊断问题的核心根源

­ 找出最适用的执行方案,交付具经济效益的成果

3. 人员管理 Recognize-Coach-Conflict 甄别-教练-冲突管理

经理人必须影响他人以完成工作,因此必须与不同的人进行有效地协作。

­ 即时提供正面有效的反馈

­ 策略式因材施教的教导

­ 管理不同思维偏好的人/麻烦的人

­ 冲突与压力管理

【课程对象】

l 创业者、经营者

l 职业经理人、中高层管理者

l 希望提升管理能力者

【讲师介绍】

耿昀 Karen Ken     资深顾问 Senior Consultant

瑞士旅馆管理学院LES ROCHES旅馆管理学校旅馆管理学位,专长与服务技巧系列课程。服务企业包括:上海思得客餐饮有限公司(连锁经营)、上海世好餐饮集团、优孚控股、家乐福、上海市金桥人才服务中心、太平洋保险、英国领事馆、上海映绿公益事业发展中心、证券之星、苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部、微软(上海)分公司、阿里巴巴网络公司、方正集团、IBM、北京怡和佳讯信息、万代半导体组件、中兴通讯股份有限公司、伟思拓(美国)软件公司、马自达汽车、上海汽车集团股份有限公司、迅达电梯、阿斯利康药业公司、上海辰新医院、联新国际集团、诺华制药公司等。

*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

【课程价格】

1日课程,RMB 3,000元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

【计划开课时间】

2016年 7月28日 上海

活动名称
课程时间:2016年7月28日

报名截止:2016年7月26日

授课地点:上海

付费标准:3,000元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

报名咨询
报名咨询 于小姐
电话:021 5108 3646
QQ:2534223425
邮箱:hrsalon2018@qq.com

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