领导者四重境界:从目中无人炼成下属楷模

2016年03月23日 24946次浏览


生活中我们总是习惯管上级叫“领导”,实际上领导不等于领导者,领导也不等于管理。在英文中,领导是“leading”,而领导者是“leader”。《新闻联播》都是讲“党和国家领导人……”,不会讲“党和国家领导……”。其实,领导是一个系统,由领导者、被领导者与相互关系3个要素组成。如果把领导理解为领导者,那管理就变成领导者的事了,他们也不会考虑用什么样的方法去对待什么样的下属。

领导不同于管理

领导也不同于管理,管理的概念比领导大得多,管理要做的事情更多。通常,管理有计划、组织、领导与控制4个职能,领导只是其中的一个环节。如果说管理只做“领导”的工作,那么计划、组织与控制的职能就缺失了。现实中很多管理者背着手说说话,号称“君子动口不动手”,他们轻易做决定、提要求,而不是进行严密的计划、组织与控制并使事情落实,达成目标的效率明显降低。

“leading”表明领导是一个过程

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