好员工为何留不住？团队为何很难激励？老旧的思维都认为是员工想要更高的薪水，他们说想看看外面的世界。这种看法其实都在把问题归到员工身上，而本文则帮助我们去看这一现象的另一方面原因，即作为公司管理者，你是否认识到公司的健康度对于员工动力的影响，是否关注到了员工之于薪水之外更抽象的需求、他们的动力来源——感谢、认可和赏识。经济寒冬期 ，打造“健康”组织正是时候。

在一个健康的组织，尽管薪酬和奖励很重要，它们却不是激励员工的最有效或最重要的方式。


实时的认可，员工最渴望得到的
我们的一位顾问正在和一家非营利公司的领导团队打交道，他们想通过正式、非正式的奖励和认可来强化公司的价值观。当领导者讨论组织中的不同员工时，有人提到了一位女士，一个非常初级的员工，她在一个大型项目中的惊人表现彰显了公司的价值观。

我们的顾问向公司的领导团队提出了这样的问题：“那么你们是否告诉过这