岁末年初，不少单位在开年会，朋友圈里也不时看到有人晒出自家公司年会的照片，很多人还为自己单位的年会感到自豪。

我一年也会参加好多次年会，既有本单位的，也有外单位的。每次参加年会，我都会感慨，人才真多啊！员工真投入啊!坦白说，我参加了这么多年会，却很少上台表演，技不如人啊，相比一些员工、伙伴，我自叹不如。

为什么我们说缺人才？为什么说我们员工不够投入？为什么员工们在年会操办、表演上这么投入？我有一位伙伴告诉我，“各家公司的年会是老板/领导们插手比较少、授权比较多的项目，员工们可以按自己的想法实施，因此敬业度自然高了！”这确实说到了点子上。问题是，我们的工作设计、安排为什么不能像办年会那样多点授权、少点干涉呢？为什么不能让员工自己发挥呢？为什么不可以将工作设计得让员工更愿意玩呢？

我想这确实是个值得探讨的问题，也就是说，如果我们的工作也像办年会那么投入，那么人才辈出，