时近年底，大家开始总结收获、展望未来。在变化成为新常态、90后逐渐成为职场主力、各项工作更加趋向专业化的时代，HR想拥有美好未来需要具备以下三个条件。

对业务有所了解是基础

HR对业务的了解标准是“外行人看着是内行，内行人认为你不外行”。重点在于从人力资源的视角对业务进行梳理与了解，要能用普通人听得懂的语言对业务进行总结，一来方便对外介绍公司业务，二来能提升判断候选人的准确度。

笔者根据自己的从业经历，总结了HR了解业务的3个窍门：

Tips1：从HR模块出发

我们对业务也许不了解，但是对HR模块是非常熟悉的。以此为出发点来理解业务，就是用自己所长去消化新知识，能大幅度提升效率。

2013年，笔者为某证券公司提供HR咨询时遇到股票经纪提成的问题。开始无从下手，后来感觉所谓提成就是绩效激励和绩效工资的发放，按这个思路跟客户沟通，得到”原来你也很了解