Mark忍不住吹起了口哨，他正等待表现最好的下属Josh踏入办公室。

尽管进入公司才1年半，Josh提出的许多点子已经颇具成效，Mark相信Josh还有很大潜力，并且打算提拔他。然而，Mark最终等到的是Josh的一封辞职信，原因是他已经找到了一份有更好晋升机会的新工作。这一切让Mark相当震惊，因为他觉得自己已经给了Josh想要的一切。

这种脱节的情况并不少见。

2015年一项调查显示，在英美两国的1000名人力资源专业人员与1000名员工当中，尽管有60%的人力资源领导者相信公司给职员已经提供了明确的职业发展道路，但只有36%的员工同意这一点。

更糟糕的是，有41%的员工表示，他们会为更好地职业选择而离开现在的公司。要想避免这种情况发生，公司领导们需要重新审视自己与员工们交流职业发展机会的方式，至少不能犯以下4种错误。

1. 从不讨论职业发展道路